قال مساعد المدير العام لقطاع الخدمات المساندة في بيت التمويل الكويتي 'بيتك' عبدالعزيز عبدالله الجابر ان نسبة العمالة الكويتية قد ارتفعت الى 57 في المائة من اجمالي عدد العاملين، وانه قد تم تعيين 100 موظف من الكويتيين والكويتيات حديثي التخرج من الجامعات والمعاهد بعد تدريبهم على رأس العمل في الفروع المصرفية ومركز الاتصال 'ألو بيتك' خلال الشهر الجاري، وبذلك يتجاوز مجموع الكويتيين المعينين في 'بيتك' خلال الاعوام الثلاثة الاخيرة 570 موظفا بما يؤكد توجهات 'بيتك' لدعم الخطط والسياسات الحكومية الرامية الى اعادة التوازن في توزيع القوى العاملة الوطنية على قطاعات العمل غير الحكومية. واوضح الجابر في تصريح صحفي عقب تسلمه تكريم 'بيتك' من برنامج اعادة هيكلة القوى العاملة والجهاز التنفيذي للدولة لرعايتهم ومساهمتهم في حملة 'التحدي' الجديدة ان 'بيتك' حرص على تعزيز النسبة التي اشترطها بنك الكويت المركزي على القطاع المصرفي ككل في البرنامج الزمني للعمالة الوطنية والذي استهدف وصول نسبتها الى 50 في المائة من اجمالي الموظفين في مارس الماضي، حيث توصل 'بيتك' الى تحقيق تلك النسبة قبل عامين من حلولها، واستمر بعدها في تعزيز تلك النسبة حتى بلغت 53% ومن ثم الى 57 في المائة بعد تعيين الدفعة الأخيرة. وجهة للخريجين وقال ان 'بيتك' اصبح وجهة لكثير من الخريجين، وذلك لعدة عوامل ابرزها نجاحات 'بيتك' وبلوغه العالمية وارتقاؤه في سلم الانجازات المتوالية في مجالات عدة، اضافة الى اهتمام 'بيتك' بالعنصر البشري الذي اكده الواقع في كونه مدرسة خرجت جيلا رائدا للصناعة المالية الاسلامية علاوة على ما يتميز به 'بيتك' في كونه يعمل ضمن مجالات متعددة تتنوع ما بين المصرفية والاستثمارية والعقارية والتمويلية في بيئة عمل واحدة. واكد الجابر ان العنصر الوطني كان ولا يزال يساهم في نهضة المؤسسة وتحقيقه تلك النجاحات، مبينا ان المستويات الادارية العليا والتي تعمل على صياغة الاهداف والانجازات في 'بيتك' تشكل نسبة الكويتيين منها اكثر من 95 في المائة، وهو ما يعزز القناعة الاساسية لدى 'بيتك' بان الموظف الكويتي قادر على القيام وعلى خير وجه باعباء ومتطلبات الوظيفة في القطاع الخاص، وان اتفاق المؤسسة على تدريبه وتأهيله خير استثمار، وتعود فائدته على الموظف والمؤسسة والمجتمع ويحقق للدولة مقومات النهوض ببرامج وخطط التنمية الشاملة، حيث يلعب العنصر البشري محورها الرئيسي. أسلوب رائد واشاد الجابر بالاسلوب الرائد الذي يطبقه بيتك حاليا في توظيف الكفاءات الكويتية الشابة من خلال منهج تدريبي متكامل يمتد ستة اشهر، يتلقى فيه المتدربون اكثر من 500 ساعة تدريبية نظرية وعملية علاوة على توزيعهم على جوانب العمل المختلفة والانشطة المتعددة في بيتك للتدريب على رأس العمل باشراف مدربين متخصصين، حيث يتأهل الموظف المتدرب في نهاية الفترة ليصبح على دراية ومعرفة تامتين بجميع الانشطة والاعمال التي يقدمها 'بيتك' بشكل يتم من خلاله تحديد مكان العمل الملائم الذي يتناسب مع قدراته وخصائصه الشخصية قائلا: ان حاجتنا الى فريق متكامل من الموظفين المتميزين تدعونا للعمل دون كلل لتطوير قدرات وامكانات موظفينا بما يتناسب وطموحات وتطلعات بيتك وعملائه مع استقطاب كفاءات جديدة، مشيرا الى ان 'بيتك' يحرص على اختيار البرامج التدريبية المتميزة وذلك عبر منهجية واضحة تتيح للموظف 3 فرص تدريبية خلال العام الواحد. قدرة جيدة وافاد الجابر ان القطاع الخاص الكويتي لا تزال قدرته جيدة على استيعاب الاعداد المتزايدة من الباحثين عن العمل، بشرط تقبل الباحث عن العمل جميع الوظائف بمختلف مستوياتها، موضحا ان الشخصية العاملة تستطيع اثبات كفاءتها في العمل في القطاع الخاص، مما يرفع من مستوى الوظيفة مستقبلا.